جوزيبي جالي ، الرئيس التنفيذي لشركة Frascold : "لقد تمكنت الشركة من تحويل نفسها بسرعة كبيرة. نظرًا لأن لدينا شركات فرعية مقرها شنغهاي ، فقد تمكنا من تنفيذ الإجراءات الأولى اعتبارًا من 16 مارس ، مما يجعل صحة جميع موظفينا وعائلاتهم الاولوية القصوى."
جوزيبي جالي: "لدى Frascold الأماكن والموارد والهيكل التنظيمي الجيد الذي يسمح لنا بالرد بسرعة. قبل إصدار المراسيم الوزارية ، أنشأنا لجنة خاصة وقمنا بتنفيذ خطة استجابة جيدة التنظيم ، وتوفير أدوات وقائية أكثر صرامة مما تطلبه الحكومة. للوفاء بالتزاماتنا ، قمنا أيضًا بتمكين أدوات التأمين غير العادية من خلال بوليصة إضافية. على سبيل المثال ؛ إدخال التحولات التي تنظم تكييف المناطق في المصنع والمكاتب من أجل تنفيذ التدابير الوقائية وإيجاد الأجهزة اللازمة ، وتدريب موظفينا ، والتحقق من الامتثال لبروتوكولات السلامة ، وإجراء إعادة هيكلة عميقة لتنظيم العمل ، وضمان دائمًا مستوى الكفاءة والإنتاجية. من السهل نسبيًا على الشركة ضمان التباعد الاجتماعي لـ 120 عاملًا في منطقة إنتاج تبلغ 30.000 متر مربع. تم إغلاق غرف تبديل الملابس والمقصف ؛ تم تقديم خدمات جديدة للموظفين ، مثل توزيع علب الغداء ''.
يتابع جالي: "هذا تحدٍ جديد يجب مواجهته: أود التأكيد على أن الجميع يستجيب بطريقة تعاونية حقًا وأنا ممتن جدًا لفريقنا بأكمله على الالتزام والتفاني والثقة التي أظهرها خلال هذا الوقت. أشكرهم لمساهمتهم ، للتأكيد على صلابة العمل والشركة. "لقد أرسلت رسالة شخصية لكل منهم".
وأضاف ويلش: "نصنع الضواغط التي هي قلب أي نظام تكييف أو تبريد. وقد أظهر هذا أنه من المستحيل إيقاف سلاسل التوريد المترابطة بشكل وثيق والتأكيد على أهمية جميع منتجاتنا للخدمات الأساسية في كل من الطعام و أسواق الأدوية. Frascold والتبريد وتكييف الهواء إنها علامة تجارية معروفة وعالمية في سوقها وتقوم بتصنيع مكونات عالية الجودة ولها فروع في الخارج. وقد أضاف هذا قيمة ، كما أكد الرئيس التنفيذي لشركة Frascold: "لا يزال الاقتصاد في المرحلة المبكرة من إعادة التشغيل في أوروبا ، ولكن في الصين استمرت بأقصى سرعة وكل ما يمكننا العثور عليه أيضًا في موقع الإنتاج الخاص بنا ، Rescaldina ".
وحول كيفية تنظيم سلسلة التوريد الإيطالية حاليًا ، قال م. الويلزية '' معظم موردينا إيطاليون أو أوروبيون. جميعها تعمل وقد عادت إلى العمل بإيقاعات شبه طبيعية ، وإن كان ذلك مع بعض الصعوبات اللوجستية. بدلاً من ذلك ، بالنسبة لسلسلة المنبع ، يتغير الوضع لقطاعات مختلفة. نحن المورد للشركات الرئيسية في HORECA (الفنادق والمطاعم والمقاهي) بسبب التوقف الطويل في عملياتها ومن المتوقع حدوث انتعاش بطيء للغاية. يظهر وضع مختلف تمامًا في قطاع التجزئة على نطاق واسع وقطاع النقل المبرد ، الذي يعمل في زيادة مستمرة. بالطبع ، حجم الشركات هو اعتبار مهم: نحن نخدم الشركات الكبيرة والصغيرة على حد سواء وآمل أن يكون لديهم جميعًا القوة اللازمة للوصول إلى عام 2020 ، والذي يعتبر عامًا صعبًا ، إذا كان عام 2021 ، أتمنى أن ننتقل من حيث توقفنا.
بمراجعة الربيع الماضي ، يتابع الرئيس التنفيذي لشركة Frascold: "إننا نغادر هذه الفترة من خلال إعادة التأكيد على ثقة جميع المتعاونين لدينا الذين يعملون بمثابرة وشغف وحافز عالي جدًا. لإعطاء بعض الأمثلة ، يجب أن أعترف أنني مندهش للغاية بشأن طريقة العمل الذكية: يدير متعاونونا يوميًا حياتهم بشكل جيد للغاية وينظرون إلى عملهم براحة بال كبيرة ويظهر ذلك في النتائج. علاوة على ذلك ، بناءً على هذه التجربة ، إمكانية توظيف أشخاص بعيدين عن مكتبنا بالمهارات اللازمة يمكن اعتبارها: جعل العمل عن بُعد ممكنًا ، سيتم أيضًا توسيع نطاق البحث عن المواهب لدينا. سيتم الآن النظر إلى العديد من العادات القديمة بشكل مختلف: سنحتاج إلى التفكير بشكل كبير في الطريقة التي نشارك بها في الأحداث الدولية مثل المعارض التجارية ، والتي كانت في الماضي أداة مهمة لتوسيع محفظة العملاء ".